Posta tarihi: 11 Mart 2015
Hazine Müsteşarlığı 2014-2018 Stratejik Plan hazırlık çalışmaları kapsamında Stratejik Planlama ekibine yönelik “Moderatörlük Eğitimi” başarıyla tamamlandı.
Hazine Müsteşarlığı’nda vermiş olduğumuz eğitim aşağıdaki içerik kapsamında çok başarılı bir şekilde gerçekleştirilmiştir.
“MODERATÖRLÜK” EĞİTİMİ
Konu Başlıkları
- Toplantı Öncesinin Planlanması
- Kavramlara Yönelik “Aynı Dil”in Kurgulanması
- “Ortak Payda – Ortak Fayda” İnşası: Müzakere İklimi; İkna Edebilmek
- Toplantı Akışı Verimliliğinin İyileştirilmesi
- Kuvvet Alanı Analizi (Olumlu / Olumsuz Ögelerin Puantajı)
- Kaynak (Kök) Sorun Analizi (“5 Niçin?” Yöntemi ve “Pareto” Analizi)
- Öncelikleme Eksenleri: Çıktı Boyutu; Girdi Unsurları
- Çözüm Yol Haritasının Tasarımı (“5 Nasıl?” Yaklaşımı)
- Karar Kalitesinin Geliştirilmesi
Yöntem – Yaklaşım
Teorik Sunum
Örnek Olay Çözümleme
Rol Canlandırma – Role Büründürme
Atölye Uygulamaları
Süre: 2 Gün (12 Saat)
Eğitici: Prof.Dr.İsmail ÜSTEL